Veränderte Rahmenbedingungen gestalten die Unternehmensführung zunehmend komplexer: Neben den Kernaufgaben der strategischen Führung und der Kapitalmarktkommunikation sind ansteigende gesetzliche Vorschriften zu beachten. Hinzu kommt die Beteiligung der Mitarbeitenden am Unternehmenserfolg durch strategiegeleitete Anreizsysteme.

Auf der anderen Seite bietet die IT-Unterstützung auch für die Führung von Unternehmen mehr und mehr Möglichkeiten. Mit Dashboards, analytischen Werkzeugen, Web-Portalen und BI-Plattformen steht eine neue Generation von Tools zur Verfügung, die eine führungsadäquate Unterstützung ermöglicht.

Das Kompetenzzentrum Unternehmenssteuerungssysteme (CC USS) entwickelt mit dem "Corporate Navigator" eine auf dem Business Engineering Framework beruhende Referenzarchitektur für USS, welche diesen Anforderungen gerecht werden soll und Orientierung in den neue Toolwelten bieten soll. In Zusammenarbeit mit sechs international tätigen Konzernen und einem führenden Beratungsunternehmen werden Ansätze zur Gestaltung effizienter Unternehmenssteuerungssysteme von der Strategie- über die Organisations- bis zur Systemebene erarbeitet und verprobt.